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北京ktv招聘之管理者如何留住员工
作者:admin  时间:2021-10-12

北京ktv招聘之管理者如何留住员工


一个企业的发展示,首先要发展员工,所以员工的管理也很重要,在KTV夜店这种工作环境里员工留人也会更难,这是完全是服务性行业,员工工作的没有热情,管理更加难了,管理理太严格了员工会不满意,管理太松了那起业发展跟不上,管也难不管也难,这是很多管理者头痛的问题,在北京KTV里面做了几年也总结了一下管理方案,那么下面就给大家介绍下。



一个企业的力量是取决于每一个员工的贡献,所以我们在管理员工时也要家人一样,做错事不能只是指责,责骂,我们每个人都是不想听这样的口气,不要以你高高在上的上司的口气来批评,要以平和的口气和员工沟通,找出问题所在然后一起解决,让员工感觉得到你不仅是上司也更像朋一样的关心着他,这样员工的心情压力也会减少,以后工作激情也会更高了,不要一做错点事就扣钱处分,钱对于一个员工的工作热情是很重要的,在遇到KTV客人投诉员工时,我们不光要在客人立场上去想问题,更要理解员工做的工作,对员工也要关心,不能只说客人是上帝,服务员就必需服从,我们也要站在员工的立场去理解他们。